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Modelo Malvinas: cómo gobierna Nardini y su proyección provincial

La gestión de Leonardo Nardini en Malvinas Argentinas busca convertirse en referencia provincial. Cuáles son sus pilares, qué muestran los números y cuáles son los desafíos de trasladar el modelo a los 135 municipios.

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La gestión de Leonardo Nardini en Malvinas Argentinas
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«Modelo Malvinas»: la gestión de Nardini que busca convertirse en propuesta para gobernar la provincia

Obra pública, salud, seguridad y administración municipal son algunos de los pilares que sus dirigentes presentan como las fortalezas del modelo de gestión de Malvinas Argentinas. Con el intendente en el centro de un incipiente armado provincial, la pregunta es si esa experiencia puede proyectarse a los 135 municipios bonaerenses.

El nombre de Leonardo Nardini comenzó a ganar espacio en encuentros políticos de distintos puntos de la provincia de Buenos Aires. En las últimas semanas, dirigentes y agrupaciones empezaron a impulsar públicamente su figura como una alternativa para la Gobernación. El argumento central de esa construcción es el denominado «Modelo Malvinas»: una experiencia de gestión municipal que sus promotores buscan convertir en referencia provincial.

Pero ¿qué significa concretamente ese concepto?

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Uno de los principales componentes es la infraestructura. Malvinas Argentinas cuenta con una planta hormigonera municipal que produce materiales para pavimentación, reparación de calles, veredas y construcción de elementos utilizados en obras hidráulicas. Según información publicada por el propio municipio, esta herramienta permite reducir aproximadamente un 40% los costos de determinadas obras y agilizar los procesos de ejecución.

La apuesta consiste en fortalecer la capacidad operativa del Estado municipal y reducir la dependencia de contrataciones externas para determinadas tareas. Es precisamente ese aspecto el que José Luis Benítez, referente de la Agrupación Solidaridad, destacó durante el reciente encuentro político realizado en Mar del Plata.

Salud, seguridad y presencia territorial

Otro de los pilares es la política sanitaria. Durante la apertura de sesiones ordinarias de 2026, Nardini señaló que el área de Salud concentra el 32% del presupuesto municipal. También destacó la infraestructura sanitaria, el equipamiento, el desarrollo del Hospital Universitario y el funcionamiento del SAME.

En seguridad, la gestión incorporó móviles, tecnología de reconocimiento de matrículas y fibra óptica para fortalecer los sistemas de prevención y vigilancia.

La presencia territorial también aparece como una característica del discurso de gestión. La idea es acercar los servicios municipales a los barrios, descentralizar las intervenciones y sostener una relación directa entre el gobierno local y los vecinos.

Los números detrás del modelo

La dimensión económica es otro argumento de sus defensores. El presupuesto municipal aprobado para 2026 asciende a $422.127 millones. De acuerdo con la información difundida durante su tratamiento legislativo, el 57% de los recursos tiene origen municipal, el 41% provincial y el 2% nacional.

La administración destaca además una década de superávit estructural. Sin embargo, ese resultado debe analizarse a partir de las rendiciones de cuentas y los distintos períodos fiscales. Los datos financieros del primer semestre de 2026, por ejemplo, muestran un resultado diferente: un déficit financiero de aproximadamente $9.804 millones, según una sistematización de las cuentas municipales. No corresponde confundir ese período con el cierre de ejercicios anteriores, pero sí considerar la evolución de los números.

De un municipio a los 135 distritos

La discusión política empieza precisamente en este punto. Malvinas Argentinas tiene una estructura económica, demográfica y administrativa particular. Trasladar su experiencia a municipios con otras capacidades financieras, territoriales y productivas requiere algo más que replicar una consigna.

El desafío de quienes impulsan a Nardini será demostrar que el modelo puede adaptarse a realidades muy diferentes y convertirse en una propuesta de alcance provincial.

Por ahora, el «Modelo Malvinas» funciona como carta de presentación de un sector del peronismo que busca ampliar su presencia territorial y posicionar al intendente como una figura con proyección bonaerense.

La gestión local constituye el principal argumento de esa construcción. Si logrará transformarse en una alternativa para gobernar la provincia es una discusión que recién comienza.

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